惡意壓榨!就算不吃不喝不尿尿,護士要工作10個多小時才能收班

志志的醫界奇觀志志的醫界奇觀 撰文者: 劉育志2015-03-02

護理人員是支撐醫院運轉最重要的角色,近年來卻淪為被惡意壓榨的犧牲品。

當護理人員們受不了長期超量的工作而紛紛離職,不明就裡的人會好奇:「到底在累什麼?」

事不關己的酸民會說人家:「有工作還不知足!」

黑心的老巫婆上司會罵:「草莓族!」

沒良心的惡老闆會罵大家:「水蜜桃護士!」

其實這都沒什麼好爭論的,護理人員的工作量到底有多大,只要條列出來就一目了然了。

咱們一塊兒來看看究竟是誰在「靠么」,誰又在睜眼說瞎話。

下圖是大夜班護理人員的基本工作量。

稍微解說一下。

上班前需要進行病房物品、器材點班,所以得提早半小時至一小時上班。

接著便是每位病人所需要進行的工作。我們把工作一一條列出來,每項工作都需要耗費一定的時間,這裡所列出來的時間大概都是在「相當順利」的狀況下才可能達成。

「交班」便是交代病患的完整病史、目前病況、治療計畫,上班交一次,下班還要再一次。

書寫「護理紀錄」的次數各醫院都不相同。有些醫院規定一個小時寫一次,那上大夜班就要寫八次!

零零總總的事項是最基本的工作。

假設只有三成的患者需要該項處置,次數就會以0.3表示。

因為許多醫師會在八點以前查房,所以便會遇上大夜班的護理人員。

只要是醫療工作者或是有住院經驗,應該很清楚,完成這些工作常常需要更長的時間。

也就是說,在極其順利,沒有任何意外的狀況之下,完成這些工作,每一位病患大概需要花費40分鐘。

假如每位護理人員照顧15位病患,沒有任何耽擱,馬不停蹄,不喝水不尿尿,就需要623分鐘,即10.4小時才能完成。

如果照顧20位病患,就需要13.7個小時。

如果照顧25位病患,那已經超過兩個工作天的工作量。

要是又遇上辦理住院的新病人,那就需要更多的時間來完成。

數字很清楚,只要照顧15位病患,大概就已經超過勞基法所規定的加班上限。

在台灣,照顧15、20位患者的情形很多嗎?

多,非常多,而且幾乎已經成為常態!

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劉育志

劉育志,1978年生,是外科醫師也是網路宅。對於人性、心理、行為與歷史有許多的好奇。於《皇冠雜誌》與《蘋果日報》撰寫專欄,並與白映俞醫師一同經營《好奇頻道》。
網誌:《外科失樂園》 http://www.chihchih.net/
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著作:
2007《外科失樂園》平裝本出版社(筆名:小志志) 
2012《刀下人間》時報文化出版 
2012《醫療崩壞─沒有醫師救命的時代》貓頭鷹出版(合著) 
2012《醫療崩壞─烏托邦的實現與幻滅》華成出版 
2013《公主病,沒藥醫!》華成出版 
2013《護理崩壞》貓頭鷹出版(合著) 
2013《刀下人間》盛大文學出版(簡體版) 
2013《臺灣的病人最幸福》臺灣商務出版
2013《玩命手術刀:外科史上的黑色幽默》商業周刊出版
2014《臉紅心跳的好色醫學》貓頭鷹出版
2014《肚子裡的秘密》臺灣商務出版
2015《醫龍物語》活字文化
2015《臉紅心跳的好色醫學2》貓頭鷹出版
2015《圖解婦幼生活醫學:日常保健一看就懂》木馬文化

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