再等8年才能納勞基法》被迫連續工作30多個小時,血汗醫護連勞工都不如

大醫院小故事大醫院小故事 撰文者: Patty Chou2015-10-25
《端傳媒》近日推出一系列以「『即時新聞』成癮 台灣媒體慢性自殺」為標題的報導,在專題中提到,不少記者習慣把手機放在口袋中,常常幻聽以為它在響,時不時的拿起來檢查有沒有來電或訊息,「每次Line一響,你都會以為是不是有即時新聞自己沒跟到,主管傳訊息來罵人了,身體馬上進入備戰狀態」。閱讀到此,不禁想起不只一個醫界友人曾經表示,「聽到公務機的鈴聲都會害怕」

一般民眾可能不太清楚醫師「值班」是什麼意思。白班醫師們下班之後,其中一個人會繼續上班,也就是開始值班,除了巡房之外,如果負責的病床範圍內,有任何需要處理的緊急狀況,值班醫師就要在接到通知後,三步併做兩步,飛奔上前解危,忙了一輪之後,幸運的話,午夜前就可以到值班室就寢,但生命無常,無法預期,什麼狀況都隨時可能發生,忙到凌晨才終於可以躺下,也是常有的事。

非醫界的朋友可能會想說,躺下後就皆大歡喜,可以一覺到天亮,如果你這麼想的,那就錯了!在值班室裡,大家都練就一身一秒入睡的好功力,因為隨時待命的狀況下,誰也不知道公務機會在什麼時候又響起,為了不讓需要的病人或其他醫療團隊[1]等待,也怕吵到值班室其他同事,一秒醒來也是必備的武藝。值班就算是「旺」到徹夜未眠,白天一樣接續上班,沒有例外,沒有特權。

算一算,不包含深夜on call的時間,醫師值班的當日工時,平均接近20小時,若半夜忙到沒空小歇,連續工作30多小時也是可能發生的,這就是五大科[2]目前的慘狀。

要求醫師納入勞基法,是很多維護基層醫療從業勞動權益NGO的最大訴求之一,皇天終於不負苦心人,根據《聯合新聞網》報導,勞動部與衛福部日前擬訂3部曲,採短、中、長期3階段,第1階段先將醫師工時等勞動條件納入醫院評鑑,第2階段訂定醫師工時規範並加強查核,上述若真的能被落實,醫師過勞的狀況可望得到改善,也不會因為身心俱疲的關係,對公務機的聲音如此恐懼,然而,沒想到千呼萬喚始出來,竟然需要8年之久。

有不少醫界基層質疑,為什麼要8年這麼久?根據勞動部的說法,醫師的養成教育需要7~8年,目前全台住院醫師約6000~7000人,全國醫學系的畢業生人數一年不到1400人,因此,要8年才夠讓醫院培訓人力。衛福部、勞動部於受訪時也表示,相關計畫其實已經研擬多年,只是因為資方(醫療院所)擔心住院醫師若納入勞基法,工時規範嚴格將會影響醫療品質,甚至讓夜間門診、急診因為人力不足而消失,如此將會「犧牲民眾權益」,才會一再延宕。

有關單位口中的「犧牲民眾權益」,乍看之下好像真的是為民眾著想,但是仔細瞧,其實是為資方的荷包著想。

台灣缺的不是醫學系的畢業生,缺的是願意投入第一線甚至是五大科的人才,這樣的邏輯,在我的眼中,就像是一家航空公司,因為機師數量不足,造成長期超時工作,於是航空公司跟員工說:「工時一旦降低,航班就必須減少,如此將會造成乘客的不便(白話文解釋:流失客群),所以共體時艱,在新人受訓完之前,多喝杯咖啡、多吃B群吧!」

如果醫院真的重視你我的就醫權益和醫療品質,就應該讓基層醫療從業人員,在該休息的時候,得到充分的能量補給,維持身心健康,才有辦法有更多的心力,照顧、協助病人找回健康;況且,若基層醫療從業的就業環境改善,醫學系畢業生不會因為害怕過勞而不敢走自己最愛的外科,五大科怎麼還會怕招不到人?

[1]會診,急診或各科病房若發生較棘手的狀況,就會照會各科的醫師,一起討論及做後續的醫療行為。

[2]五大科,指內、外、婦、兒、急診科,是台灣醫療崩壞下,首當其衝的五大科,故有「五大皆空」之稱。

作者簡介_Patty Chou

大醫院小故事》粉絲團作者、創辦人,業餘傳播人。希望透過小故事幫醫療人員打氣,同時用簡單易讀的語言,讓大眾更了解診間故事及台灣醫療環境,期待能降低醫病資訊不對等、改善緊張的醫病關係。

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