持續攝取均衡營養,才能累積健康……永豐銀總經理莊銘福:財富也是,達成目標靠這招

持續攝取均衡營養,才能累積健康……永豐銀總經理莊銘福:財富也是,達成目標靠這招

2020年COVID-19新冠肺炎疫情衝擊各產業,連帶拖累金融業,成立逾70年的永豐銀行卻異軍突起,於2020年創下好成績,數位帳戶「大戶DAWHO」開戶數衝破60萬大關;2020年信用卡簽帳金額逆勢上揚,成長率第一。永豐銀行總經理莊銘福認為,理財如同健康,都得靠「累積」而來,不能只想「投機」。

健康靠均衡營養 理財有賴長期穩健投資

新冠疫情讓民眾深刻意識到「健康」與「理財」的重要性。莊銘福說,兩者都非一蹴可幾,不會因吃一天素食,健康就立刻增長,得靠日積月累的均衡營養,財富亦是如此。然而,國人的理財觀普遍保守,主要靠儲蓄,在過去利息較高的年代或許行得通,但現在是低利率時代,儲蓄已無法增值,須借助長期穩健的理財方式。

2019年永豐銀行發展出「ibrAin」智能理財,針對個別客戶的理財目標,例如買車基金、結婚基金、教育基金等,搭配個人基本資料、投資期間及金額等,運用演算法計算出最佳投資組合,兼顧風險控管,為客戶累積實現目標的能量。「大戶DAWHO」也是在疫情爆發前推出,主打數位帳戶高利活存及現金回饋信用卡優惠,深受小資族及年輕族群喜愛。根據金管會統計,截至2020年9月底,國銀數位存款帳戶已達575.3萬戶,年增率為103.7%,反映出疫情讓人們降低不必要接觸,對零接觸的數位金融服務需求大幅上升。

打造「健康品牌」 異業結盟壯大生態圈

莊銘福強調,1980年代以前的企業經營原則是「股東至上」,但今日潮流已轉向「利益相關者」,其隱含意義為要兼顧股東、客戶、投資者、主管機關等權益,負責任的經理人必須在利益相關者之間取得平衡點。近年更興起ESG(環境、社會、公司治理)投資潮,永豐銀行以打造「健康品牌」為目標,目的就在於鼓勵所有人能平衡所有事,像之前推出永豐SPORT卡,鼓勵消費者動得愈多,回饋愈高;也積極發展綠色金融,簽署赤道原則,大型融資案若有汙染環境疑慮,需審慎評估。

莊銘福指出,銀行不只是金融業,也是服務業,「不能雨天收傘」,要以同理心協助客戶在逆境中度過難關,為客戶分析體質與結構,並做出適當處置。他感謝同仁體現這份價值,善盡銀行良善責任,成為客戶最堅強後盾。永豐銀行期許在社會公益及國人關心之事上,都能有所著墨。除了在現有基礎上持續深耕,也與異業結盟發展生態圈,藉由B2C模式,服務更多消費者。

轉移式紓壓+333運動法 維持最佳狀態

面對疫情衍生的嚴峻挑戰,須明快做出決策,並讓同仁了解,在在使莊銘福格外費神;他透露個人紓壓方法是「distraction(轉移)」,「如果從早到晚忙一件事,連做夢都夢到,代表睡眠品質不好,隔天精神也不佳,形成惡性循環。」緊繃的弦須適時放鬆,工作才會更有效率,因此他會將工作設定到一個段落就放下,去做完全不相關的事,分散注意力、讓思緒沉澱,反而可能迸出新想法。

他選擇轉移的媒介是美食。不像逛畫廊、聽音樂會,得撥空去做,「吃是日常必須做的事,也可以成為一種紓壓管道。」莊銘福說,因疫情關係,不少旅外人士回台,許久不見的朋友再聚首,一起發掘好餐廳,同時紓解工作壓力。美食怎能少了美酒,莊銘福品酒也藏酒,還成為投資的一環;2008年金融風暴時,他購入一批紅酒期貨,11年光景已翻漲2倍。

莊銘福保持精神奕奕還有一個祕訣,就是力行「333運動法」──每週至少運動3天、每次30分鐘以上、心跳速率達每分鐘130下以上。他固定在假日早晨與週間某一天下班後,到住家附近的公園快走,「這最簡單,也最可執行。如果訂太激進的運動計畫,會不斷給自己找藉口不運動,反而容易失敗。」今年莊銘福的運動目標是「重拾瑜伽」,瑜伽對紓壓、舒展筋骨與肌肉大有幫助,過去他每週會和太太結伴上課,因疫情避免群聚而中斷,盼能重返瑜伽教室,和自己的身心再次深入對話。

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