搶打疫苗、要求封城、小道消息滿天飛....如何避免無謂恐懼?知名公衛學家:先看看你是不是陷入「10大直覺偏誤」
「封城」是否為必要選項?逾30年疫情經驗的知名公衛學家:用直覺解決事情,往往誤入歧途!
1981年,非洲莫三比克北部爆發一種怪病,患者幾分鐘內會雙腿麻痺,嚴重時還會失明。當時有一位瑞典籍無國界醫師,正在努力研究這到底是什麼病,但當地市長預想了最壞情況,希望「馬上做點什麼」。最後市長下令軍方設置路障,封鎖北方鄉村的交通。
封鎖的隔天早上,北部鄉村的婦女帶著孩子,要到城裡市場賣東西,但他們發現巴士沒開。因此大約20名婦女與小孩走到海邊,請漁民用漁船載他們進城。
漁民讓他們坐進小小的漁船,並開心能賺到外快。但浪一來,漁船翻覆了,婦女、小孩、漁民通通溺斃。人們將屍體拖上岸邊時,那位瑞典醫師剛好路過現場,因為他正要去疫區做研究。他急忙要去急救,但為時已晚。
他問周遭的人:「為什麼這些小孩和媽媽要坐那麼破的漁船?」
旁人回答:「因為區域封鎖,巴士沒開。」
這場悲劇改變了這位瑞典醫師,他說:「當時我們花了很多時間研究那種怪病,卻沒花半分鐘思考封路的後果。」往後35年間,他成為世界知名的公衛學者,專門研究全世界各種健康相關數據,扭轉眾人的迷思,促使各國政府作出改變。
這位醫師就是經典書籍《真確》的作者:HansRosling
人類過去以狩獵與採集維生,沒時間思考太多,需要迅速避開危險。因此經過數百萬年的演化,人腦有著各種根深蒂固的直覺。但現代社會十分複雜,用直覺解決事情,往往誤入歧途。
因此HansRosling醫師把大眾常見的迷思,歸納成十種直覺偏誤,希望世人可以減少無謂的恐懼,把精力放在有用的事情上。上述的疫區封鎖故事,就是所謂的「急迫性直覺偏誤」。
「再不做就沒機會了」的想法,不僅封鎖道路,也封掉了頭腦。
遠古時代,人們很需要急迫性直覺,看到草叢在動就要立即逃開;現在我們依然需要,例如有輛車向你衝過來,你要馬上避開。
但是現代社會的難題非常複雜&抽象(例如現在的疫情),急迫性直覺會帶來壓力,讓分析難以進行,導致我們貿然行動,就可能造成悲劇。
我們該怎麼避免急迫性直覺偏誤?
HansRosling醫師提供了幾個方法:
1.深呼吸並堅守數據:我們要尋求更多時間和資訊,分析跟事件相關且正確的數據,再作出行動。
2.當心鐵口直斷:預測都是有不確定性的,我們要思考各種預測的狀況,而不是只想最壞或最好的情況,並且要看看提供預測的人先前的準確度。
3.小心激進行動:對於各種行動,我們都要問有什麼副作用、經過哪些檢驗。逐步實施&成效評估雖然看起來不夠痛快,但往往更有效。
因此關於疫情相關措施,例如封城(或說疫區封鎖),該思考的重點不是封或不封,而是這項措施是「出於急迫的決定」,還是「經過通盤考量,並有配套措施的計劃」?
面對嚴峻的疫情,許多小道消息會引起群眾恐慌,擾亂我們的思考,例如最近的疫苗、封不封城的議題。因此除了努力防疫之外,我們更要培養求真習慣,在收到任何訊息時要多思考,避免陷入直覺偏誤,更理性的面對這一波疫情。
讓我們一起努力,成為理性求真的人!
1.二分化偏誤
你知道全球多少人活在低所得國家嗎?而低所得國家中,又有多少女孩能讀完小學?
許多人都覺得世界就是「我們」跟「他們」,有錢的跟很窮的,這就是二分化偏誤,覺得事情只有好跟壞,中間有很大的鴻溝。
這容易造成對立與衝突,但實際上事情不是非黑即白,就像世界不是只有窮國&富國,只有9%的國家處於「低所得」。
解法:要扭轉二分化偏誤,我們要檢視數據的分佈情形,避免只看極端值,畢竟很多事情都是有重疊的。