被要求態度要好?精神科醫師的職場學:過度追求「態度」,為何其實跟「情緒勒索」沒兩樣

人際互動絕對不是讓你去討好別人,能夠保持適當的笑容、不亢不卑,是最重要的。

人際互動絕對不是讓你去討好別人,能夠保持適當的笑容、不亢不卑,是最重要的。

撰文者: 黃偉俐 醫師2024-08-16

精神科醫師的職場學 – 輝達執行長黃仁勳先生給我們的啟示

門診中有許多上班族的病人,雖然他們最常來看病的原因是失眠、焦慮、適應障礙,但是在這些症狀後面,卻潛藏了一個很常見的共同議題 – 他們對於職場的運作,怎樣面對上司跟同事缺乏足夠的知識與技巧。

以一般職場上適應障礙造成的憂鬱、焦慮症狀來說,治療並不困難,往往心理支持加上藥物治療,一個禮拜大部分都可以好個70-80%,治療8周左右也差不多就可以開始減藥、停藥了。

但不是所有個案都這麼順利,尤其那些依然要持續面對上司的欺負、同事的霸凌、家庭上的壓力,還有特別容易擔心跟焦慮的人。

職場不是只要把工作做好,跟人性有關的「職場學」很重要

很多人都覺得職場不就是找一份工作,然後把工作做好嗎?還要甚麼職場心理學。其實職場絕對不是只有如期完成被交代的工作就好,相關的事情很多,也不是只有心理學而已。

「態度」很重要?

大家最常聽到的應該是,尤其是老一輩的人經常掛在嘴巴上的,「『態度』很重要」。死硬的要求員工「態度」,套句現在的流行語,其實跟「情緒勒索」沒甚麼兩樣,想想以前有加著名大飯店,還有大型連鎖便利商店的總經理,最喜歡帶員工去「徹底」清潔廁所。

背後的邏輯是,他們認為不怕骯髒、卑微地把馬桶刷個雪亮,還有顧客至上,這才是「態度」。可是你能想像特斯拉的馬斯克,臉書的祖克伯,還有已故的賈伯斯,蹲著刷馬桶的情景嗎?他們不是顧客至上,而是創新、創造顧客更新、更好的體驗。

「態度」之外,最常講得叫「可親」

像人力銀行的高階經理們,最常講的就是「目色要好」,意思就是隨時要注意,幫幫學長們的忙,讓人家覺得你很會做人。問題是,有些長官就是煩躁易怒,喜歡罵人;有些老屁股們就是會欺負新人;有些人就是以霸凌人為樂。不然我那些門診裡,職場適應障礙的病人哪裡來?

「態度」跟「可親」,不是不好,也很重要,只是經常被濫用了。跟被家人朋友情緒勒索一樣,不從就說你是對他們不孝、不好一樣嗎?員工的「態度」要好,任何要求、磨練都當作學習,但慣老闆呢?壞老鳥呢?他們為什麼對員工、同事,態度就很不好;「可親」會不會讓你只是變成好使喚的便利貼菜鳥。

「態度」跟「可親」要發自內心,不是因為被要求

輝達執行長黃仁勳先生,他15歲在速食店Denny’s找到第一份工作,先是洗碗工、後來晉升成收碗盤的雜工,再變成服務生。「我熱愛我所做的每一份工作,包含洗碗和掃廁所。」黃仁勳說,這就是態度最根本的特質「熱愛」。

他曾於受訪表示,原本不擅表達,這個經驗讓他學會自在與陌生人溝通,擺脫羞澀。「沒有人比我更會招呼客人了」,建議年輕人的第一份工作可以從餐廳開始,因為「它教你學會謙卑、努力工作、善待他人、並帶給別人快樂」。

「態度」,背後的動機是「學習」與「自我要求」

願意從工作中學習,一開始不計較工時、不計較薪水,只看能學到甚麼,對新鮮人,或職場經驗還菜的人,「熱愛」自己的工作很重要。其實對自我要有要求,也需要知道公司那些要求不合理很重要,出了問題不一定是自己的錯,也不需要刻意委屈。

有一個病人是所謂的「頂大」畢業,的一份工作很不順利的結束,求職不是很順利,失業了一段時間之後,竟然去應徵洗碗工!我聽了都替他抱屈,但是下一次的門診,聽到他被升職了,因為老闆看他工作認真,跟他聊聊之後,就讓他做適合的工作。

「可親」是一種對人際互動的營造技巧,不是「刻意討好」

人際互動絕對不是讓你去討好別人,能夠保持適當的笑容、不亢不卑,是最重要的。過度謙卑會讓大部分的人反而看不到你真正的能力,努力的功勞容易被刻意的狗腿搶走,不利職場的發展。

跟同事能夠的話還是先保持適當的距離,大部分的心力是要努力了解公司的運作,認真把自己的事情確實做好,盡快進入狀況。很多公司裡面表現不好、不受歡迎的人往往喜歡攀交情,或者欺下瞞上,要認清楚他們的真面目,更不要被他們情緒勒索。

最後有三件事情一定要記在心裡:

公司要生存 – 賺錢絕對是最重要的,個人表現一定要跟營利掛在一起。
個人要成功 – 同事之間終究無法避免競爭,良禽也要擇木而居,賣命前該想想老闆好不好?能夠有甚麼樣的未來?
情緒要韌度 - 在工作中面對困難或挑戰的時候,要回歸之前提到的兩點,可以成功的調適跟回復。

責任編輯:陳宛欣
核稿編輯:曾耀儀

作者簡介_黃偉俐 醫師

現任偉俐民生身心診所資深主任、黃偉俐身心科診所院長;經歷:臺大醫院精神部總住院醫師、臺大醫院精神部兼任主治醫師、重度憂鬱症協會教育推廣委員、輔仁大學醫學系臨床老師、跨國大藥廠醫藥學術總監、新店耕莘醫院主任醫師

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